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海鼎

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步步高x海鼎——商超生鮮HDiWMS首秀
發布日期 2021-05-08 10:51:00     瀏覽量:444

項目簡介

步步高集團于1995年3月創立于湖南湘潭,以“共創美好生活”為企業使命,已經成長為經營零售貿易、電子商務、商業地產、互聯網金融、物流運輸等多業態的商業集團。提供就業崗位70000余個 ,是中國快消品10強,中國連鎖百強20強、中國企業500強。2020年9月10日,2020中國民營企業500強榜單發布,步步高集團位列第211位,2019年營業收入415億元。

 

2020年下半年步步高與海鼎達成合作意向,雙方強強聯合,首倉邵陽生鮮分倉已于2021年3月22日上線。

項目特點及解決方案

1、上線速度創紀錄

步步高項目在2020年11月與海鼎確認合作以后,雙方迅速展開商務談判,業務調研,方案確認,在2021年3月1號入場實施,3月22號順利上線,4月1號撤場。

 

整個項目推進過程快速高效。雙方項目團隊戰斗力突出是一方面,海鼎HDiWMS具備快速實施潛力也不可或缺。

項目方案快速調整

項目在推進過程中,經歷了倉庫變更、倉庫負責人調整等一系列影響項目推進事項。其中倉庫的變更使前期的調研確定方案不得不做調整,新倉的經營品相與作業模式都與既定方案存在差異,針對此雙方項目團隊及時制定應對策略,確保了項目的正常推進。

3、生鮮作業中的“斷”、“舍”、“理”

大家知道在搬家的時候,需要強調"斷舍離",其實在生鮮作業中也需要“斷、舍、理”。

 

——決斷。生鮮倉庫作業有別于常溫倉庫作業,對作業時效要求特別高。以步步高邵陽生鮮分倉為例,倉庫晚上7點鐘開始來貨,晚上11點半外區門店需要裝車發貨。期間收貨揀貨的時間只有4個半小時,如遇到個別意外情況不能快速決斷則會影響整個庫內生鮮品的出入庫效率,導致生鮮商品的品質得不到保證。

 

——舍棄。生鮮作業的流程很長,相對常溫業務還增加了品控質檢、加工流程。各流程內差異情況也多,如果作業時想兼顧所有內容,必然耗時耗力,且投入與產出不成正比。這就需要舍棄作業環節中一些內容,所謂舍小取大。

 

——整理。生鮮作業要不斷整理過程中的問題,不斷優化作業流程,才能作業更順暢、更高效。

結語

 

步步高邵陽生鮮分倉雖然是HDiWMS在商超生鮮業態的首次應用,得益于步步高倉儲物流管理團隊的經驗累積和海鼎物流團隊多年深耕生鮮業態流程業務,創下海鼎生鮮項目最快實施撤場紀錄。該項目的順利實施,對步步高而言,為其他各分倉作業模式快速復制提供了可能,對海鼎而言是HDiWMS產品覆蓋領域的又一次拓張。


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